ソフトウェア製品・サービス

Teamcenter 変更管理とワークフロー

あらゆるPLMプロセスをデジタル化、標準化、最適化する

製品の変更を管理することは特に難しいことです。多くの場合、部署間での変更の影響が明確に理解されていないため、予算超過や遅延が発生します。 効果的なPLMのプロセスが利用できない環境では、人々は古い情報が使われることで時間を浪費し、プロセスの次の段階の把握や仕事の遂行に必要な情報の検索に時間をかけています。
Teamcenterの利用により、手動による労力とPLMプロセスの管理コストを削減することができます。

  • シンプルなデザインレビューの実行、品質問題への対応、複雑な変更を分野間で調整することを可能にします。
  • 適切なデータを適切なタイミングで適切な意思決定をするために、適切なタスクに人を集中させることができます。
  • 変更の影響を受けるデータ、人、プロセスを可視化できます。

これにより、すべての分野のステークホルダーが、変化するものと変化するものを正確に理解することができます。

変更管理

製品の変更を迅速かつ正確に、包括的に管理および実行する

Teamcenterを使用すると、PLMの力を活用して製品の変更管理プロセスを最適化し、革新を実現できます。

  • 変更によって影響を受けるデータ、人、プロセスを明確に理解し、効果的な計画を立てることができます。
  • 特定のニーズを満たす柔軟な変更プロセスを活用するのに役立ちます。
  • これらのプロセスは実行を促進し、完全な変更のトレーサビリティを提供します。

製品変更管理を使用すると、製品、問題、および改善の進化を効果的に管理し、迅速かつ正確かつ包括的に変更を実装して、顧客のニーズに的確に対応することができます。

品質問題管理とCAPA

品質問題管理は、苦情、不具合、および不適合を取り込みます

Teamcenterの品質問題管理と是正措置および予防措置(CAPA)により、ライフサイクル全体にわたって製品品質を保証することができます。エンタープライズ品質のチームをPLMシステムに組み込むだけで、組織全体に苦情、欠陥、不適合を取り込むことができます。 Teamcenterの製品エンジニアリングおよび生産計画シミュレーションおよび検証ツールセットを使用すると、不適合を防止し、高品質の製品を作成することがより積極的になります。

デジタルワークフロー管理

Teamcenterを使用すると、シンプルまたは複雑なプロセスに関係なく、任意のPLMプロセスを自動化できます。ビジネスロジックを組み込んだワークフローを作成し、標準のプロセステンプレートを定義してベストプラクティスを実施し、エラーを排除することができます。インスタントステータス、履歴、監査証跡は、プロセスの完全な制御と可視性を保証します。効果的な製品開発プロセス管理により、適時に自分の仕事を完了するために必要なものを誰にでも正確に与えることができます。

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